Entretien annuel, comment le réussir ?

Un café, deux chaises, et cette fameuse grille d’évaluation… il est là ! 🎯

Comment faire de ce moment un temps d’échange autant agréable que fertile ?

Notre expérience nous révèle que 3 ingrédients clés permettent aux managers de faire de l’entretien annuel un temps fort réussi :

1️⃣ 𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 :

confiance et authenticité. Ces dernières sont le fruit d’une relation soutenue tout au long de l’année par les échanges du quotidien. L’entretien se passe dans un climat positif : c’est un feedback sur votre accompagnement tout au long de l’année !

2️⃣ 𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞 𝐬𝐩𝐚𝐭𝐢𝐨-𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨𝐫𝐞𝐥 :

aménager un espace sécurisant et confortable et une durée adaptée, loin des urgences quotidiennes. 2 chaises côte à côte valent mieux qu’un face-face. Penser au tiers lieu (ou lieu neutre) plutôt que le bureau du manager.

3️⃣ 𝐋’𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞

: L’art d’écouter vraiment, la capacité à formuler un feedback constructif et à en recevoir, la gestion des différences de perceptions, l’habileté à ouvrir des perspectives.

✅ L’entretien annuel est avant tout un moment privilégié de connexion humaine. C’est autant une évaluation qu’une opportunité de progresser ensemble & de se projeter positivement dans l’avenir.

🤔 Et de votre expérience, quel élément vous semble le plus crucial pour un entretien annuel réussi ?

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